Beratung zur Lieferkette

Heeft u een project dat opgepakt moet worden of iemand die tijdelijk vervangen moet worden? Wij helpen u graag

Supply Chain Consultancy & Interim

Bedrijven zijn continue onderhevig aan veranderingen. Er komen nieuwe klanten bij, er gaan klanten weg, uw logistieke dienstverleners veranderen, er zijn veranderingen in uw volumes, leveranciers, producten en klantwensen. De combinatie van al deze veranderingen zal uiteindelijk leiden tot een inefficiënte supply chain. Om deze supply chain optimaal te houden, bieden wij supply chain optimalisatie, of ook wel supply chain consultancy, aan.

Wij kunnen u helpen met alle projecten met raakvlakken op gebied van warehousing, transport en transportkosten. Dit kan zowel op projectbasis als ook op interim basis. Hieronder schetsen wij een aantal van de expertisegebieden waarin wij u kunnen ondersteunen in de supply chain consultancy.

Supply Chain Optimalisatie. "Het loopt", horen wij vaak in gesprekken. Ja, maar loopt het nog wel optimaal?

Wij onderscheiden ons met kennis en ervaring in combinatie met onze software tools. Onze aanpak is vooral concreet en pragmatisch. Wij komen graag met u in gesprek over uw supply chain uitdagingen en lichten vrijblijvend toe hoe wij u met datagestuurde analyses kunnen ondersteunen.

Warehousing Footprints

Met onze expertise en software helpen wij u in alle uitdagingen op gebied van warehousing. Zo brengen wij uw vervoerstromen en klantwensen samen, analyseren kwalitatief en kwantitatief de optimale locaties van uw warehouses en helpen we met de onderhandelingen voor warehousing tarieven. Maar ook kunt u bij ons terecht voor bijvoorbeeld spoed oplossingen voor opslag wanneer de nood hoog is.

Transport & Logistiek Management

Indien gewenst ondersteunen wij u op interim basis met uitdagingen op gebied van transport en logistiek. Denk hierbij aan projecten zoals: het schrijven en implementeren van nieuw logistiek beleid, het managen van de dagelijkse operatie, het implementeren van een TMS of WMS, het centraliseren of decentraliseren van uw logistiek of het implementeren van uw tenders in uw eigen systemen of die van ons.

Strategie

Transport en logistiek; wat is onze strategie, duurzaam of niet, voorraad optimaliseren of snel bij de klant leveren, wat willen we nu precies? Wij helpen u met een frisse blik van buiten om de antwoorden op deze vragen scherp te krijgen. We interviewen alle relevante stakeholders binnen en buiten uw bedrijf. Met onze software analyseren wij uw transportprofiel en we identificeren kansen en bedreigingen. Gezamenlijk met alle stakeholders wordt strategie bepaald. Indien gewenst kunnen we dit in concrete projectplannen uitwerken en/of de implementatie ervan begeleiden.

Supply Chain Re-design

50 Tipps wie man direkt 30% unter kann Transportkosten sparen

Möchten Sie mehr über die Optimierung und Verwaltung des Verkehrs erfahren? In unserem Transportführer erfahren Sie mehr!

Minimierung der Transportkosten
Einsicht in die aktuellen Transportkosten
Schlüsselwissen und Trends auf dem Markt
Logistik intelligenter und effizienter machen

Ausführlichere Informationen finden Sie in unseren Blogs

FAS Incoterm® (Frei Längsseite Schiff)

CIF Incoterm® (Kosten, Versicherung und Fracht)

CFR Incoterm® (Kosten und Fracht)

FOB Incoterm® (Frei an Bord)

FCA Incoterm® (Freier Ladungsträger)

DDP Incoterm® (Lieferung verzollt)

Haben Sie Fragen?
Wir sind für Sie erreichbar!

Antwort innerhalb eines Arbeitstages

Wir zeichnen uns durch Marktkenntnis und Erfahrung in Kombination mit unseren Software-Tools aus.

Unser Ansatz ist vor allem konkret und pragmatisch.

Kontaktieren Sie uns unverbindlich

Wir zeichnen uns durch Marktkenntnis und Erfahrung in Verbindung mit unseren Software-Tools aus. Unser Ansatz ist vor allem konkret und pragmatisch. Gerne besprechen wir mit Ihnen Ihre Herausforderungen und erläutern Ihnen unverbindlich, wie wir Sie mit unseren datengestützten Analysen und/oder Softwareanwendungen unterstützen können.